Buku Peta Jalan UKM Naik Kelas: Panduan Arsitektur Bisnis Teruji dari 16 Pakar untuk Membangun Fondasi yang Kokoh (Bukan Sekadar Mencari Modal)

Mengapa begitu banyak UKM bekerja keras siang malam namun tetap merasa “jalan di tempat”?

Buku “Peta Jalan UKM Naik Kelas” secara berani membongkar diagnosis yang selama ini keliru: masalah utama UKM bukanlah sekadar kekurangan modal finansial, melainkan fondasi internal yang rapuh. Ini bukanlah buku motivasi biasa yang berisi tips acak. Ini adalah sebuah “Panduan Arsitektur Bisnis” yang sistematis, memaparkan 14 prioritas utama untuk membangun usaha yang kokoh dari dalam. Peta jalan ini unik karena merupakan hasil sulingan riset ilmiah (ANP) teruji dari “koalisi kebijaksanaan” 16 pakar lintas sektor (akademisi, praktisi, dan regulator).

Melalui kisah inspiratif dan studi kasus berjalan “Ibu Nenden”, pembaca akan dipandu langkah demi langkah untuk membenahi aset terpenting mereka: modal manusia, sistem proses kerja, kualitas, dan hubungan pelanggan. Bagian akhir buku ini berfungsi sebagai “jembatan emas”, mengajarkan Anda cara menerjemahkan semua kekuatan internal yang telah dibangun ke dalam bahasa yang meyakinkan bankir dan investor. Ini adalah buku fondasi esensial bagi setiap pelaku UKM yang siap berhenti menyalahkan modal, dan mulai membangun aset bisnis sejati untuk benar-benar “Naik Kelas”.

“PETA JALAN UKM NAIK KELAS” adalah panduan arsitektur bisnis transformatif bagi pelaku UKM yang merasa ‘jalan di tempat’ dan terjebak mitos bahwa “kekurangan modal finansial” adalah akar masalahnya. Berdasarkan riset Analytic Network Process (ANP) mendalam dengan 16 pakar lintas sektor (regulator, akademisi, praktisi, asosiasi), buku ini membuktikan bahwa fondasi sejati untuk pertumbuhan adalah “Modal Manusia” dan “Modal Intelektual” yang sering terabaikan.

Inti buku ini adalah “Peta Jalan 14 Prioritas” yang teruji, memandu UKM membangun usaha dari fondasi paling dasar (Prioritas #1: Sikap) hingga puncak strategis (Prioritas #14: Adaptasi & Ketangguhan). Setiap prioritas dihidupkan melalui studi kasus berjalan “Ibu Nenden”, yang menerjemahkan konsep strategis menjadi langkah praktis yang membumi dan relatable. Pembaca tidak hanya belajar teori, tapi juga mendapatkan “Langkah Praktis” (Kotak Aksi) di setiap bab untuk langsung diterapkan.

Bagian akhir berfungsi sebagai jembatan, memandu pembaca melakukan diagnosis mandiri (“Peta Aksi”) untuk membangun fondasi internal yang kokoh. Puncaknya, buku ini mengajarkan cara “menerjemahkan” kekuatan internal (tim solid, proses rapi, pelanggan loyal) ke dalam bahasa yang dipahami investor. Tujuannya adalah mengubah posisi UKM dari “pencari modal” yang pasif menjadi “mitra strategis” yang siap tumbuh dan layak mendapatkan investasi.

Penulis: Yudi Wahyudi

Jumlah Halaman: 199